2017 Yılına Genel Bakış

Fiyat İstikrarına Odaklı Olmak

TCMB, fiyat istikrarını sağlama amacı doğrultusunda para politikası ve likidite araçlarını uygun bir bileşimle ve öngörülebilirliği destekleyecek şekilde kullanmaya devam etmiştir.

• 2017 yılının başlarında döviz kurlarında yaşanan oynaklık ve bu durumun enflasyon görünümü üzerindeki etkisi, sene başındaki para politikası kararlarında belirleyici olmuş, 2017 yılı Ocak ayında faiz oranlarında artışa gidilmiştir.
• 12 Ocak 2017 tarihinden itibaren bir hafta vadeli repo ihalesi açılmamıştır.
• Türk lirası ve döviz likiditesi yönetimindeki esnekliğin ve araç çeşitliliğinin artırılması amacıyla 17 Ocak 2017 tarihinde Türk Lirası Depoları Karşılığı Döviz Depoları Piyasası açılmıştır.
• 2017 başında yüzde 10 olan Geç Likidite Penceresi borç verme faiz oranı Mart ayında yüzde 11,75’e, Nisan ayında ise yüzde 12,25’e yükseltilmiş ve 2017 yılı boyunca TCMB fonlama kompozisyonu içinde geç likidite penceresinin ağırlığı giderek artırılmıştır.
• 20 Kasım 2017 tarihinde reel sektörün döviz kuru riskinin etkin yönetilmesi amacıyla Türk Lirası Uzlaşmalı Vadeli Döviz Satım İhaleleri düzenlenmeye başlamıştır.
• Aralık ayında parasal duruşun bir miktar daha sıkılaştırılmasına karar verilmiş ve fonlama maliyeti yüzde 12,75 seviyesine yükseltilmiştir.
• 2017 yılı boyunca TCMB fonlamasının büyük oranda tek kanaldan yapılmasına bağlı olarak para politikasının öngörülebilirliği önemli ölçüde artmıştır.
• İhracat reeskont kredileri kapsamında belirli kredi geri ödemelerinin sabitlenen döviz kuru üzerinden Türk lirası cinsinden yapılabilmesine olanak tanınmıştır.

Sade, Yalın ve Anlaşılır Olmak

• Merkezin Güncesi blog sitesi daha etkin şekilde kullanılmıştır.
• Alınan politika tedbirleri, yayımlanan raporlar ve veriler, yalnız konunun uzmanlarınca değil toplumun her kesimi tarafından anlaşılabilmesi için açık, basit ve net bir şekilde anlatılmaya çalışılmıştır. Bunun için infografik, görsel özet ve video gibi multimedya araçları ile sosyal medya hesapları aktif olarak kullanılmıştır.
• Finansal okuryazarlık ve ekonomi eğitimi çalışmaları yoluyla farklı hedef kitlelerine ulaşmayı amaçlayan “Herkes İçin Ekonomi” girişimi hayata geçirilmiştir.
• Finansal eğitim kapsamında üniversite bilgilendirme toplantıları, okul ziyaretleri ve diğer eğitim faaliyetleri düzenlenmiştir.
• TCMB politikalarının anlaşılabilirliğine katkı yapmak amacıyla, yerli ve yabancı yatırımcı, analist ve ekonomistlerle birebir ve teknik toplantılar düzenlenmiştir.

Erİşİlebİlİr OLMAK, Sahaya İnmek

• Reel sektörü anlama ve izleme çabaları çerçevesinde, reel sektörle yakın iletişim halinde olunmuştur. Bu kapsamda, firmalar ile yüz yüze görüşmeler gerçekleştirilmiş ve ilk elden bilgi alınmıştır.
• Reel sektörle sürekli iletişim halinde olma hedefi doğrultusunda, İstanbul Avrupa, İstanbul Anadolu, Ankara, İzmir ve Adana Bölge Koordinatörlükleri faaliyete geçirilmiştir.
• Sekretarya hizmetleri TCMB tarafından yerine getirilen Gıda Komitesinin çabaları olumlu etkilerini göstermeye başlamıştır.
• TCMB, gerçek ve tüzel kişilerin döviz pozisyonunu etkileyen işlemleri izlemek amacıyla her türlü bilgi ve belgeyi istemeye yetkili kılınmıştır.

Teknolojİyİ Daha Aktİf Kullanarak Verİmlİlİğİ Artırmak

• Yenilenen Elektronik Veri Dağıtım Sistemi (EVDS) 20 Ekim 2017 tarihinde hizmete sunulmuştur. EVDS, kullanıcıların ihtiyaçları doğrultusunda raporlama imkânı sağlayacak şekilde güncellenmiştir.
• Modern iletişim araçlarının kullanılmasını sağlamak amacıyla webcast yayınlarının teknik altyapı hazırlıkları tamamlanmış, yeni EVDS’nin tanıtımı için iki adet webcast yayını yapılmıştır.
• Bilişim Teknolojileri Genel Müdürlüğü tarafından çok sayıda proje ve altyapı çalışması gerçekleştirilmiştir.
• Banknot Matbaası Genel Müdürlüğü bünyesinde, banknot üretim süreçlerinin iyileştirilmesine katkı sağlamak üzere proje bazlı Ar-Ge çalışmaları yapılmıştır.
• Nakit Yönetim Sistemi ile TCMB’nin bankalarla gerçekleştirdiği banknot tahsilat ve tediye işlemlerinde daha etkin bilgi akışı seviyeleri kullanılarak otomasyon seviyesinin yükseltilmesi ve maliyetler ile risklerin azaltılması sağlanmıştır.
• TCMB’nin tüm elektronik imzalı iletişiminin yapıldığı Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) hesabı “merkezbankasi@hs02.kep.tr; elektronik imzalı belge kabulünde ve iletiminde yaygın şekilde kullanılır hale getirilmiştir.
• Arşiv Yönetim Sistemi (AYS)’nin hayata geçirilmesi ile TCMB’nin kurulduğu 1931 yılından bu güne Genel Müdürlük ve Şube arşivlerinde saklanan belge ve klasörler, elektronik ortamda kayıt altına alınmış ve Kurumsal Arşive taşınmıştır.

Uluslararası Alanda Etkİn OLMAK

• Uluslararası konferanslar ve toplantılar düzenlenmiş ve bölgesel iş birliği faaliyetlerine önem verilmiştir.
• İslam İşbirliği Teşkilatı Merkez Bankaları ve Para Otoriteleri Toplantısı ve Guvernörler Kulübü Toplantısı gibi uluslararası toplantılarda aktif olarak yer alınmıştır.
• Merkez bankaları ile yürütülmekte olan iletişimin ve ikili iş birliğinin artırılmasına yönelik çalışmalar yoğunlaştırılmıştır.
• İmzalanan yeni mutabakat zabıtları ile TCMB’nin uluslararası iş birliği ağının kapsamı genişletilmiştir.

Kültürel, Sanatsal ve Sosyal Duyarlılığa Sahİp Olmak

• TCMB Sanat Koleksiyonu’nda yer alan seçkin eserlerle yurt dışında sergiler düzenlenmiştir.
• 30 ülkeden geniş katılımın olduğu “Ekonomi ve İnsan” konulu uluslararası fotoğraf yarışması düzenlenmiştir.
• Sosyal sorumluluk faaliyetlerinde yer alınmış, bağış ve yardımlar ile akademik çalışmalara katkıda bulunulmaya devam edilmiştir.
• Türkiye ekonomisi, gelişmekte olan ülke ekonomileri ve merkez bankacılığı konularında yapılan akademik çalışmaları desteklemek ve bu çalışmaların daha geniş kesimlere ulaşabilmesine katkıda bulunmak amacıyla “Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Araştırma Ödülleri”nin yedincisi verilmiştir.
• Yurt içinde çeşitli sportif ve sosyal etkinlikler düzenlenmiş, yurt dışında düzenlenen çeşitli etkinliklere katılım sağlanmıştır.